1月19日，义桥煤矿召开2016年度工作总结表彰暨2017年工作安排部署会。会议认真回顾了2016年的各项工作，既总结了成绩和经验，又查找了问题和不足，全面分析了当前和今后生产经营面临的形势，重点安排部署了2017年的工作，提出了具体的工作思路、管理目标和主要保障措施。

上午8时30分，大会正式开始，首先宣读了《关于表彰2016年度先进集体、先进个人的决定》，并为获奖的先进集体及个人代表进行了颁奖；接着，综采二区、安全监察部、煤质销售分部等5个单位负责人代表分别作了表态发言，矿长、党委书记张新华与部分单位负责人签订了《工作目标责任状》，和纪委书记巩元胜签订了《2017年度党风廉政建设责任书》。

会上，张新华作了题为《凝心聚力 勇于担当 创新发展 为完成2017年度各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。报告首先实事求是的总结了义桥煤矿2016年工作开展情况。2016年，义桥煤矿在集团公司的正确领导下，领导班子团结带领干部员工认真落实上级各项决策部署，坚持以安全生产为保障，以质量和效益为中心，以推进“提质提效、改革创效、挖潜增效”活动为主线，强化管理，改革创新，从严落实各项措施，保证了安全生产。全年实现销售收入49982万元，利润7019万元，利税1.42亿元，圆满完成了年度各项目标任务。

关于2017年的工作，张新华提出“七个加强”，实现“七个提升”，做好“三个保障”的工作措施。即：加强预算管理，提升目标任务落实的执行力；加强安全管理，提升安全生产的预控力；加强技术管理，提升技术管理的支撑力；加强生产组织管理，提升生产效率的拉动力；加强机电管理，提升设备运行的保障力；加强煤炭质量管理，提升销售市场竞争力；加强成本管理，提升经济运行质量的管控力。做好“三个保障”，一是思想政治保障，二是作风纪律保障，三是组织制度保障。

会议要求，2017年，义桥煤矿在集团公司的正确领导下，只要全矿干部员工凝心聚力，勇于担当，创新发展，就能攻坚克难、再立新功，就一定能够完成集团公司下达的年度各项目标任务，谱写义桥煤矿创新发展、安全发展、和谐发展的新篇章。

该矿领导班子成员、副总工程师、各单位主要负责人、先进单位、个人代表及部分不当班的班组长、安监员、技术管理人员参加会议，会议历时两个小时，圆满完成了各项议程，在热烈的掌声中圆满闭幕。